6-8 АКТИВНЫХ проектов. Т.е. 6-8 проектов, по которым постоянно надо что-то делать для их вывода и поддержки, доработки, либо работы с семантическим шлейфом.

Если дела у оптимизатора идут хорошо, можно добавить еще штук 14 "спящих" - тех, у которых хорошие позиции, все настроено и нужна лишь периодическая чистка и корректировка.

Ну или к активным добавить штук 5-7 среднеактивных.

Все вышеперечисленное - размышление на тему оптимизатора в офисе. Для удаленного оптимизатора это количество ИМХО стоит умножать на 60-70%.

Ключевые сотрудники
1) Человек, отвечающий за работы по продвижению (старший оптимизатор). Офисный сотрудник. Координирует действия удаленщиков. Совмещает в себе функции мозга и координатора.
2) Нанимаемые исполнители через сервисы типа weblancer.net - копирайтеры, программисты, возможно даже вебмастера. Удаленные сотрудники.
3) Развиватель - генеральный руководитель, совмещает функции поддержки текущих клиентов с оптимизатором. Офисный сотрудник, часто - генеральный директор.
4) Привлекающий клиентов менеджер. Офисный сотрудник.

Для успешной реализации сео как бизнеса необходимо обеспечение следующих функций:

В настоящее время компании, оказывающие услуги по продвижению сайтов, растут как на дрожжах. В смысле, постоянно открываются новые оптимизаторские конторы. Давайте попробуем разобраться, какая судьба ждет новичков?

Кто хочет заниматься продвижением сайтов как бизнесом?